面试的内容和形式

申请清华MBA项目和清华-MIT全球MBA项目的考生都需要参加个人综合素质面试。申请全球项目的考生还需要参加英语能力测试。综合素质面试总时间为25~30分钟（含材料准备、面试交流和评委打分时间），每个面试教室有三个面试评委，组成一般为企业高层、人力资源高管和学院老师。评委是当天抽签分组，考生当天抽签进入不同的面试小组进行面试（如果同项目有多个面试组）。个人综合面试时面试评委会针对考生的具体背景提问，考生要向面试评委展示自己的综合素质、管理潜质和能力。英语能力测试是全英文对话形式，时间为10分钟，考察考生的英文使用能力。

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各批次提前面试多少人？条件录取多少人？ 面试比例是多少？

各批次的面试人数和条件录取人数视当批申请人数和申请人质量而定。申请人数多、质量高则该批面试人数和条件录取人数多。一般情况下面试录取率是3~4：1。

如何保证面试的科学性和公平性？

清华MBA项目历来重视招生面试的科学性和公平性，有着良好的口碑。面试方法曾被教育部作为榜样进行推广，一直是其他学校学习的榜样。我们采用包括网络评审等新手段来继续加强面试的科学性和公平性，具体如下：
1）科学的选才理论和操作方法：清华MBA项目学习国外一流商学院的成熟理念和流程方法，结合中国联考制度的国情，在多年的招生实践中积累了大量的经验，并且每年都在往年的基础上进行总结和提高。经过十多年的探索，形成了适合于清华情况、有清华特色的和科学的综合评价选材理论和与之配套的操作方法。
2）严格的制度保证：清华MBA招生工作需要符合清华大学严格的招生管理制度，招生全过程接受大学有关部门的监管。具体操作上有以下独特的制度：
A三权分立制度：清华MBA招生工作主要有三个独立的参与方：MBA录取委员会、评委、招生工作人员。MBA录取委员会负责制定材料评审和面试标准、流程方法并对整个流程进行监督；材料评委和面试评委们按照招生录取委员会制定的标准，全权负责进行独立评审；MBA中心工作人员只负责流程和数据统计管理，不能影响评委的打分。
B监管制度：MBA录取委员会监管招生录取的全部流程和评委工作。

C校外人员参与制度：评委组中有大量校外企业高层管理人员和人力资源专家。招生录取的标准和方法制定过程中听取企业高管和人力资源专家的建议。
D集体决策制度：MBA录取委员会实行集体决策制，防止权力过分集中。决定一个考生命运的评审工作也都是由多名评委负责，确保充分核实。
3）高质量的评委：认真负责、高质量的评委是保证选才质量的基础，清华MBA项目非常重视评委队伍建设，清华MBA项目的在评委队伍管理上有以下特点：
A评委队伍组成合理。清华MBA评委由校内老师和校外评委组成。校外评委占2/3以上。
B评委经验丰富。校外评委来源为企业高级管理人员、企业人力资源高级经理，其中相当一部分为杰出校友。他们有着丰富的管理经验和面试经验。而清华校内老师评委有着丰富的教学经验，对MBA学生的特点非常了解。
C评委培训完善：MBA中心在招生录取委员会的指导下对评委进行严格的标准化培训，只有完成培训的评委才能上岗。
D名单严格保密：MBA中心对评委的名单保密，也要求评委不能随意透露自己的评委身份以免受到外界干扰。
4）严谨周密的流程：严谨的流程是评审科学性和公平性的保证，清华的选才流程有以下特色：
A分批评审：评审任务均摊到较长时间段内，给评委更充裕的评审时间。
B考生、评委随机分配：评委工作时从数据库中随机抽取考生材料进行评审。面试时评委和考生都是通过抽签决定进入不同的面试教室，考生不会知道自己被哪位评委评审或面试。
C多评委评审：同一考生材料由多名评委通过网上进行独立评审。一个考生的几名评委互相之间并不知道，面试时也是由多名评委组成评委组进行面试。
D差异监测：通过网上评审能够随时统计各位评委的打分情况。可以随时统计和对比评委见的打分分布差异，能及时发现评委打分分布过于不合理和几名评委对同一考生打分差异过大等情况，有助于招生录取委员会对评委工作进行有效监督。
5）现代化网络技术：采取国际一流商学院通行做法，申请全部通过网上进行。材料评审、面试流程、标准成绩计算全部上网。提高了工作效率，消除了人为影响。

清华MBA项目（在职）和清华-MIT全球MBA项目申请和面试批次：

注：1：一般每批次面试时间前一周内公布面试资格名单，每批面试结束后十个工作日内公布面试结果；2：日程如有变化以后续通知为准。
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